PRACTICING DESIGN:


Прашалник: Анализа на потребите на бизнис секторот во однос на дизајнот

1

Прашања поврзани со дизајн и соработка со дизајн секторот

1.1
Колку компанијата има инвестирано во дизајн во периодот 2012 − 2014?

    17%
    Ништо, или скоро ништо.
    52%
    До 10.000 евра.
    13%
    10.001 – 50.000 евра.
    8%
    Повеќе од 50.001 евра.
    8%
    Не знам.

1.2
Колкав е процентот од целокупниот промет кој бил инвестиран во дизајн технологијата, материјалите и процесите помеѓу 2012 − 2014?

    63%
    5 – 10% од годишниот промет
    15%
    10 – 20% од годишниот промет
    21%
    c) Повеќе од 21% од годишниот промет

1.3
Дали вашата компанија има дизајн стратегија?

    71%
    Да.
    28%
    Не. Ве молиме продолжете со прашањето со бр. 1.5

1.4
Колку години компанијата активно ја имплементира својата дизајн стратегија?

    46%
    1 до 4 години
    26%
    5 до 9 години
    26%
    Повеќе од 10 години

1.5
Која е вашата позиција во релација со следните искази?

Ве молиме означете со бројка до исказот од 1-5. Значење на бројките: 1—Комплетно не се согласувам, 2—Донекаде не се согласувам, 3—Ниту се согласувам, ниту не се согласувам, 4—Донекаде се согласувам, 5—Комплетно се согласувам.

a) Дизајнот е есенцијален дел од развојот на вашите продукти и услуги

    0%
    1
    9%
    2
    9%
    3
    23%
    4
    57%
    5

b) Дизајнот е стратешка алатка за развој на вашата компанија

    0%
    1
    13%
    2
    4%
    3
    18%
    4
    63%
    5

1.6
Колку дизајнот како стратешка алатка придонесе за вкупниот успех на вашата продажба?

    69%
    Продажбата на продуктите и услугите се зголеми.
    5%
    Дизајнот немаше удел во продажбата.
    25%
    Не сум сигурен/на.

1.7
Кој модел на соработка со дизајнерите е најсоодветен за вашата компанија?

    27%
    Дизајнери кои се вработени во компанијата.
    72%
    Надворешни експерти – дизајнери ангажирани на проект.
1/6